×××××××××××
الظروف الاستثنائية وقفت حائل دون تحقيق العديد من الخطط الطموحة ، ولجأنا إلى الخطة التشغيلية بدلاً عن الاستراتيجية متبعين النظام الإداري الممركز
××××××××××××
رغم شح الإمكانيات نجحنا في حل مشكلة المياة والكهرباء لعدد كبير من الكليات ، والإدارات ونستهدف خلال الفترة القادمة المكتبات ، ومتبقي الكليات.
××××××××××××
تمكنا من سداد كافة مستحقات الكليات وتبقى القليل.
××××××××××××
الجامعة وأصلت انفتاحها على المجتمع الخارجي وفتحت أزرعها للعديد من الفعاليات ، ودعمت القطاع الرياضي، واستضافت العديد من الجامعات الأخرى دون رسوم.

تقرير : إعلام الجامعة

تمثل إدارة الوكيل الرئة التي تتنفس من خلالها كافة الكليات والإدارات، والمراكز البحثية ، وتنبع أهميتها من خلال تموليها ودعمها لكافة البرامج والأنشطة الصفية واللاصفية ، وجمع الإيرادات ،وتوظيفها بالصورة المطلوبة فضلاً عن تهيئة البيئة الأكاديمية، والإشراف المباشر على جميع المعلومات والبيانات ، وتنظيم الجداول الاحصائية المتعلقة بالجامعة شاملة أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب والخريجين والمبتعثين والمنح الدراسية ، ومكتبات الجامعة ،وخدمات الطلاب ومايتصل برعايتهم وأنشتطهم ، وماتقدمه الجامعة في مجال خدمة المجتمع ، وغيرها من الأنشطة المختلفة المستمدة من الإدارات التي تتبع لها.
وبناءً على ذلك استنطقت إدارة الإعلام والعلاقات العامة بجامعة غرب كردفان وكيل الجامعة د.يونس أبوعائشه حول الأنشطة والبرامج التي قامت إدارة الوكيل بتنفيذها خلال الفترة الماضية ، وانفتاح الجامعة على المجتمع الخارجي ، فجاءت الحصيلة كالآتي:-
أبتدر د.يونس حديثه مشيداً بتضافر جهود كافة منسوبي الجامعة بدءً من إدارة الجامعة العليا ، وعمداء الكليات ، ومديرو الإدارات والمراكز البحثية والموظفين مروراً بالعمال والحرس الجامعي ، موضحاً أن كافة النجاحات التي تلامسها إدارة الوكيل بفضل الله ومن بعده هؤلاء.
وأكد أبوعائشه على الدور الاستراتيجي الذي تضطلع به إدارة الوكيل في تنظيم الشؤون المالية والإدارية بالجامعة، موضحاً أن إدارة الوكيل تضم في جُعبتها إدارات متخصصة
كالإدارة المالية ، وإدارة الخدمات ، والإدارة الهندسية ، وإدارة الموارد البشرية.
وقال د.يونس الجامعة اتبعت خلال الفترة الأخيرة النظام الإداري الممركز تماشياً مع الظرف الراهن ، مضيفاً أن كليات الشريعة والقانون ، والطب البيطري ، والإنتاج الحيواني تدير أنشطتها من داخل المجمع الرئيسي.
وأكد أبوعائشة أن الحرب وقفت حائل دون تحقيق العديد من الخطط الاستراتيجة التي تطمح لها إدارة الوكيل ، مشيراً لاستخدامهم الخطة التشغيلية لتحريك سكون أنشطة وبرامج الجامعة.
وقال د.يونس رغم شح الإمكانيات تمكنت إدارة الوكيل من تنفيذ برنامجي المياة والكهرباء ،من خلال توظيف (عربة التنكر) التابعة لإدارة الاستثمار في سقيا كافة مجمعات النهود
مرسلاً في هذا الصدد صوت شكر لمدير إدارة الاستثمار الأستاذ الغالي مشيداً بتعاونه المثمر.
وأضاف أنهم استعاضوا عن الكهرباء العامة بمنظومات الطاقة الشمسية مؤكداً أن جميع الأنشطة بإدارة الوكيل ، الشؤون العلمية ،مكتب مدير الجامعة، فضلاً عن كليات العلوم الإدارية ،والتربية، وعلوم البصريات ، وعلوم المختبرات الطبية يتم تشغيلها بالطاقة الشمسية.
وتعهد وكيل الجامعة خلال الفترة القادمة بإضافة منظومات طاقة شمسية لكليات
الطب والعلوم الصحية ، الإعلام ، العلوم الاسلامية واللغة العربية ، إلى جانب مكتبات الجامعة في المجمعات الثلاثة.
وقال أبوعائشة كل نشاط أكاديمي مصحوب بإنفاق ، وقد تمكنت إدارة الوكيل من سداد الجزء الأكبرمن مستحقات العاملين ، مؤكداً إلتزام إدارته بسداد القليل المتبقي.
وفي إطار مواصلة الجامعة لإنفتاحها على المجتمع الخارجي أكد د.يونس على فاعلية جامعة غرب كردفان من خلال شراكتها واستضافتها للعديد من الفعاليات المتعلقة بالتصالحات ورتق النسيج الأجتماعي ، ونشر ثقافة التعايش السلمي .
فضلاً عن دعم القطاع الرياضي ،
ورفد المجتمع بالعديد من الخريجيين في التخصصات المختلفة وعلى رأسها المجال الصحي ، مشيراً إلى خريجي مجمع الطب في المختبرات الطبية ، وعلوم التمريض والقبالة ، والطب والعلوم الصحية واللذين تعٌج بهم المؤسسات الصحية في القطاعين العام والخاص محلياً وولائياِ.
إلى جانب استضافة العديد من الجامعات الأخرى في إطار سياسة التعاون بين مؤسسات التعليم العالي موضحاً في هذا الصدد أن الجامعة وبناءً على توجيهات مدير الجامعة قامت بإعفاء الجامعات من رسوم الاستضافة في بادرة هي الأولى على مستوى الجامعات المستضافة ، مناشداً الجامعات الحكومية الأخرى أن تحذوا حذوا جامعة غرب كردفان مراعاة لظروف الطلاب وتقديراً لراهن البلاد.